1、工作目标
通过纸笔测评工具和评分标准，对受测者进行初步的筛选。所用的测评工具是上述所列出的信效度较高的职业生涯测评、气质与情绪稳定度测评、管理人员行动潜力测评等。
2、测评方式
采用集中式的纸笔测评法，即把测评软件中的量表制成测评题集，受测者将答案写填写在标准的答题卡上面，由专业测评人员进行评分和维度划分。这样在保证测评准确性、科学性的前提下，提高测评的效率。
中智公司采用“测评专用场地”来进行第一阶段的纸笔测评，一天内测评完毕所有的受测者，以保证企业能对测评结果进行横向综合比较。测评完成后的三个工作日内给客户提交详细的测评报告和结果分析，给出受测者能否进入下一轮测评的参考建议。
如果企业需求的测评规模较大，希望对受测者逐一进行测试并配合线下咨询，可以采用单机/网络版测评，该系统充分考虑到测评的实际状况，功能设置齐全、测评结果自动生成、结果打印方便。为了加深受测者对企业文化和理念的理解和认同，中智公司可以为客户设计体现企业风格的专业化测评界面。
3、本阶段测评所交付的成果
   ○ 纸笔测评具体实施流程的说明书
   ○ 纸笔测评的报告：包括各个维度和总分值的分析与解释

1、工作目标
通第一阶段的纸笔测评，筛选出基本符合企业职位要求的受测者进入第二阶段的测评。
2、测评方式
中智公司根据企业拟任职位的需要按照专业、职务甚至是年龄、性别设置面试官，选定面试或情境模拟的主题，也可以由客户企业自行提供。若企业的人力资源部门或其他职能部门的管理者要求参与第二阶段的测评，需要与中智公司另作协定，因为其中涉及到测评方式和过程的保密性。
第二阶段的测评程序严谨、评分标准统一，测评的信效度都比较高，不仅适用于测评单个受测者，同时也能运用到规模较大、组织规范性强的大型招聘面试中。
中智公司采用“测评专用场地”来进行第二阶段的测评，按照受测人数具体安排该阶段的操作进程。在受测人数低于50人的情况下，都可以在三个工作日内完成测评工作。中智公司在测评完成后的两个工作日内向客户出具书面的面试/情境模拟测评报告。
3、本阶段测评所交付的成果
   ○ 第二测评阶段具体实施流程的说明书
   ○ 面试/情境模拟测评报告